Operational Excellence Culture

We Deliver - You Succeed 

 

Los Problemas Comienzan Arriba!    

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Cuando las organizaciones entienden esta realidad, se realizan mejoras en los estilos gerenciales, la implementación de la cultura tiene éxito y se logran los resultados esperados.

Innumerables organizaciones de negocios siempre están abrumados con sus fracasos cuando tratan de aplicar las mejores estrategias; y por naturaleza humana tratan de encontrar la solución en el lugar equivocado.

Sin excepción, los fracasos tienen su origen en la gerencia.  

Las  Mejores Prácticas deben empezar a
partir de la Constitución de la Empresa.  

Es imposible tener éxito cuando la visión y misión o propósito de la empresa es un misterio para la mayoría de las personas que se unen en el esfuerzo de crearla y mantenerla funcionando.  

Muchas personas están de acuerdo en esto, aun así, la mayoría de las Declaraciones de Misión y Visión son todavía irreales, falsas, inalcanzables, dofitiadas, inentendibles y/o desconocidas por la mayoría de los asociados.  

Aquí el término "asociado" incluye de todo el mundo en la población de la empresa, de arriba a abajo.  

La vieja escuela enseñaba el concepto de que los «empleados» o «trabajadores» no tenían otra tarea que: obedecer a "los jefes". Tristemente, muchos empresarios todavía hoy piensan y actúan en base a esa idea tonta y anticuada.  

La Buena Noticia: Siempre es posible y
Fácil de girar hacia la dirección correcta!  

La Gerencia es también el orígen de la solución.

De hecho, algunas empresas son serias en hacer lo que sea necesario para fijar el enfoque adecuado y convertirse en un competidor "Clase Mundial". Puede parecer como una tarea imposible. En realidad muchos líderes actuales no están dispuestos a facilitar esta transición. Es necesario aceptar los retos... 

¡No todas las empresas serán capaces de hacerlo!  

Lo que se necesita: 

§   Verdadera decisión para aceptar y acatar los cambios necesarios  

§   Entendimiento que todos en la organización son realmente valiosos  

§   Aceptar que la capacitación y entrenamiento se necesitan convertir en una actividad cotidiana  

§   Mejorar el concepto de comunicación y aprendizaje  

§   Total ambiente motivacional  

§   Los asociados trabajan porque ellos gozan al hacerlo,
no porque deben hacerlo
 

§ Establecimiento de normas de Cero Tolerancia en:

§   Conducta  

§   Ética  

§   Respeto  

§   Puntualidad  

§   Rendición de cuentas  

§   Calidad  

§   Servicio al cliente  

§   Sí, incluye a toda la población de la empresa  

Personas que no entienden esos valores o no están dispuestos a cumplir con ellos, simplemente no pertenecen en la nueva organización.  

Constantemente hemos logrado éxitos en la aplicación de estos principios y valores.  

Usted puede obtener una evaluación gratis – sin ninguna condición.
Si lo decide, haremos la aplicación bajo garantía de resultados.
 

Como Jack Welch dijo:  

“¡Cambie , antes que Tenga que hacerlo!"  

 

Original 

Problems Start at The Top!