Consultoría en Manufactura Esbelta y Otros Servicios

Un día, el presidente de una empresa que es mi cliente repetitivo dijo:

"Ustedes, consultores son un mal necesario". desde luego estaba diciéndolo de broma, pero me puso a pensar... ¡en realidad somos un bien necesario! Mediante contratar a un consultor externo, un empresario le hace ¡mucho bien a su empresa!

Por muchos años ya, he estado proveyendo mis consejos, experiencia e ingenuidad a los más variados tipos de industrias y aunque ofrezco una garantía de la devolución de su dinero si no les funciona mi consulta, hasta hoy, NADIE ha pedido nunca que les regrese su dinero. Eso significa que al menos han obtenido cada año un retorno del 200% de lo que invirtieron en nuestros servicios. No sólo eso, sino que conozco de primera casos donde los ahorros y los ingresos adicionales logrados les han significado 800 veces lo invertido, ¡sí, 80,000%!  Supongamos que el margen de utilidad fuese de tan sólo el 10% eso significa un rendimiento de su inversión original de ¡8,000% cada año! Eso nos da mucha satisfacción.

 Con razón las empresas siguen haciendo eventos Kaizén una y otra vez, en muchos casos, repiten en la misma área y la siguen mejorando. 

En su libro de gran éxito "Lean Thinking", los expertos J.P.Womack y D.T. Jones muestran un caso impactante de la empresa FNGP de Plymouth, Michigan. El presidente de esa empresa: Joe Day, decidió iniciar prácticas de manufactura esbelta en su empresa que es la alianza de unos de los más poderosos fabricantes de empaques y sellos para la industria.

El enfoque de su primer proyecto fue en el área de manufactura de unos cojines de absorción de vibraciones en su planta de Ligonier, Indiana. Lograron aumentar la productividad laboral en 56% y reducción del 13% en el espacio requerido.

Durante los siguientes tres años, siguieron haciendo eventos Kaizén en exactamente la misma área. Como resultado la productividad aumentó en un 991%! mientras el espacio se redujo ¡en 48%!

Veamos esta tabla:

¿Por qué hacer Kaizén cuando su negocio ha tenido éxito por un largo tiempo?

La globalización de la economía se ha convertido en la mejor aliada del progreso. Pero es un arma de dos filos: Ha creado una competencia feroz. Hoy nuestros competidores están por todo el mundo. Los primeros signos de este fenómeno fueron sentidos por la industria automotriz en los setentas. Aprendieron que para sobrevivir, tenían que adoptar el Sistema de Producción Toyota. Y ¡claro que lo hicieron! Por tal motivo hubo qué cambiarle el nombre a "Lean Manufacturing" o sea: Sistema de Manufactura Esbelta". Al mismo tiempo del TPS o LMS o SME, el proceso Kaizén ha sido elemento clave como herramienta valiosa y como toda una cultura. Ha cambiado la forma en que hacemos negocios.

¿Por Qué le convendrá contratar a 
Papá Kaizén?
¡Somos su primera estrategia para ahorrar dinero!

Lo que Papá Kaizén puede ofrecer y garantizar...

Ofrecemos Servicios Profesionales de Consultoría basados en una amplia experiencia. Nuestros consultores certificados acumulan varios cientos de años en las más variadas industrias.

Nuestros servicios NO son los más baratos que usted puede encontrar, pero sin duda tienen ciertas características que los distinguen:

• Actualmente cubrimos más de sesenta países en más de diez idiomas 

• Nuestros clientes siempre están tratando con un consultor profesional, no tenemos personal de ventas.

• Nos reunimos con su personal clave y escuchando sus principales preocupaciones, les ayudamos a encontrar el mejor proyecto para iniciarse en la implementación de Manufactura Esbelta.

• Podemos manejar el evento en diversos idiomas: inglés, español, italiano, francés, hindú, alemán, chino (tradicional o cantonés), sueco y varios más 

• Nuestra forma práctica de entrenar hace nuestros talleres muy efectivos. Respetando los lineamientos de la ME y el proceso Kaizén, aterrizamos el evento al nivel en que todos los participantes se sientan cómodos y lo encuentren fácil y muy divertido. Las teorías y fórmulas complicadas las dejamos en los libros, donde es su lugar.

• Creamos el ambiente adecuado de motivación y liderazgo. Podemos, con el apoyo de algunos líderes que nuestros clientes ya tienen en su propia planta, (quizás ignorados), construir una fuerza de capacitación y entrenamiento para extender estas disciplinas por toda su planta.

• Medimos nuestros éxitos con los logros y ganancias que generamos para nuestros clientes

• Como trata directamente con el consultor, nuestro cliente no tiene que pagar servicios de agencias

• Damos seguimiento a nuestros proyectos: En efecto, estamos conscientes que al concluir un proyecto apenas estamos al principio de un proceso continuado de mejoramiento. Nos sentimos orgullosos y tomamos propiedad en el proyecto, dándole soporte constante al grupo de implementación. Nuestros clientes repetitivos nos han dicho que eso es lo que les hace volver a usar nuestros servicios una y otra vez. Damos soporte vía email o teléfono por todo un año ¡sin ningún costo adicional!

• También podemos establecer un conveniente calendario de visitas de apoyo mensual, bimestral o trimestral a un costo muy accesible.

• Comprendemos que el hecho de estar nosotros en el Medio-Oeste de los EEUU no debe significarle a usted altos costos, por tal motivo, absorbemos el 50% de nuestros gastos de transporte. Usted no hallará esto en ninguna otra empresa de consultoría.

• Ayudamos a los participantes en el evento Kaizén a convertirse en líderes y les damos la confianza para que puedan replicar el proceso en otras partes de la planta.

Por todo lo anterior, estamos convencidos que Papá Kaizén es ¡definitivamente la mejor elección! Estamos atentos a la oportunidad que su empresa nos dé para tratar de servirle de la mejor manera posible. Su personal se sentirá motivado y apoyado. Usted sentirá la satisfacción de haber contratado al grupo que le da máximo valor de retorno por su inversión. Es una situación donde todos somos ganadores. Acabará pagándonos con el dinero que nosotros encontraremos para usted en su planta, y que hoy, se está perdiendo o dejando de ganar.  Envíenos un mensaje ahora para clarificar cualquier duda que pueda tener.