Tabla de Contenidos  del Manual de  Implementación TPM   Este será su Índice Instantáneo en la versión completa TPM Mantenimiento Productivo Total La Excelencia como Norma de Vida. TPM, el Mantenimiento Productivo Total, una estrategia indispensable para participar en el mercado global del siglo 21 Temario Propuesto: 1.  Antecedentes. Los primeros asomos de la actividad de mantenimiento y su evolución hasta llegar a la filosofía del TPM o Mantenimiento Productivo Total. 2.  Definición De TPM O MPT,  Procedimientos Para Instalar Esta Disciplina Con Éxito, La Atmósfera Positiva Generada Por El Sistema, Las Nuevas Formas De Liderazgo Y Nuevos Conceptos De Mando Y Autoridad. ¿Cuál Es La Base De Nuestra Actividad? 3.  Capacitación y Entrenamiento Surge Kaizén Auto-Descubrimiento Creativo Lógico Tema y Contenido Consolidando lo aprendido La Lección de Un Punto 4. Seis Principales Causas Crónicas De Pérdidas.   Existen, Según La Definición Tradicional En El TPM, Seis Principales Causas Crónicas De Pérdidas. La confiabilidad del equipo, definiciones tradicionales Confiabilidad original Confiabilidad operativa u operacional Deterioro y Restauración Condiciones óptimas de operación Defectos menores del equipo Análisis de la Causa Raíz Diagrama de Causas Ajustes de Equipo y Pérdidas Aisladas o Esporádicas Tomando acción contra descomposturas Principios básicos para lograr cero descomposturas. Mejorando los tiempos de preparación y ajuste (SMED). Esta es una disciplina de Manufactura Esbelta que se combina muy bien con TPM Actividades De Preparación Internas Y Externas Los Problemas Menores y Sus Costos Mayores 5.  Beneficios Directos En La Calidad Del Producto Y Sus Consecuencias: Mejoramiento De Las Condiciones De Trabajo Y Por Ende Aumento De La Productividad Individual Y De Conjunto.  El Logro De Condiciones Más Seguras En El Área De Trabajo. 6.  Cómo Determinar Si Una Planta Está Lista Para Implementar el TPM 7.  Procedimiento Para Una Implementación Exitosa El Grupo Piloto Los Distintivos TPM El Contagio del TPM   Las 5S Una Filosofía Ideal Para La Nueva Cultura 8.  El Despegue del Programa TPM. Cómo lograr la participación colectiva de diversos departamentos o Áreas de Responsabilidad. 9. El Programa de Implemenatción Establecimiento de un Programa Congruente y Sobre Todo Alcanzable en el Plazo Propuesto El Papel del Coordinador de TPM 10.  Los Tradicionales Pasos Para el Establecimiento del Mantenimiento Autónomo, base del TPM  Limpieza e inspección inicial Eliminación de los Orígenes de Contaminación. Identificación de Problemas y Oportunidades Establecimiento de Estándares para Limpieza, Lubricación e Inspección Capacitación de los Operadores Inspección Autónoma Aplicación de Sistemas Visuales Seguimiento Seguimiento Logros Básicos del TPM 11. Ventajas y Beneficios Permanentes 12.  Luego del Mantenimiento Autónomo:   TPM La Nueva Actitud Mantenimiento Predictivo (PdM) Proyectos Mayores Implementación Temprana de TPM 13. Claves del Éxito en la Implementación de TPM ¿Cómo “Venderle” La Idea A La Gerencia? Amplia Difusión Seguimiento Intercambio y Comparación “Benchmarking” 14. Sistemas Visuales 15. Los Sistemas Computarizados de  Manejo de Mantenimiento (CMMS) El TPM Contribuye A Hacer Buen Uso Del CMMS 16. Efectividad Total Del Equipo (OEE por sus siglas en inglés).  Cómo Medir Las Mejorías Generadas Por El TPM En Términos De La Efectividad Total De Un Equipo La Fórmula Para Medir OEE Apéndice Consideremos la implantación de los 14 Puntos de Gerencia de Deming Bibliografía Adquiéralo Ahora Mismo por sólo $6.99 Clic aquí