PAS-55 Implementación Práctica   Este es el nuevo Estándar de Gerencia de Activos. Se originó en Gran Bretaña en 2008  en un esfuerzo conjunto  del Institute of Asset Management y el British Standards Institute (BSI). Propósito fundamental de PAS-55: Reducir Sistemáticamente el riesgo de falla en activos críticos para el negocio Mediante la Aplicación y Monitoreo de Prácticas Óptimas. (PAS: Publicly Available Specification)- Especificación de Dominio Público Habiéndose creado inicialmente para dar aseguramiento de servicios en la generación y distribución de energía eléctrica en Gran Bretaña, PAS-55 se está convirtiendo en el Estándar Internacional de Calidad de Mantenimiento de Activos. En América la empresa IBM ha sido una empresa pionera de estos principios de optimización con su Asset Management Center of Excellence por dos décadas ya. PAS-55 establece el Criterio para mejorar los procedimientos de Mantenimiento que permitan producir una Mayor Confiabilidad en los Recursos críticos que las empresas requieren para cumplir con su misión y necesidades. Por Ejemplo: Las empresas proveedoras de energía analizaron cuáles de los componentes en sus procesos de Generación y Distribución eran los más críticos para dar un servicio ininterrumpido. Entonces se enfocaron en analizar las causas raíz de las fallas históricas que habían causado las interrupciones. Esto les permitió poner la atención de todo el personal de la organización para que se comprometieran a hacer su parte en implementar Prácticas Óptimas que podían evitar la recurrencia de las interrupciones de servicio. Puesto en unas cuantas líneas: Establecer cuáles son las Mejores Prácticas que son aplicables en cada caso para cubrir durante todo su ciclo de vida, desde su creación hasta desecharles, de los activos de la empresa: Bienes Raíces Oficinas, Plantas, Talleres Equipos de Producción Vehículos y Máquinas Móviles Infraestructura Tecnologías de Información e Inteligencia PAS-55 define que no se trata solamente de Mantenimiento de los Activos. PAS-55 va más allá. PAS-55 implica establecer una Cultura Empresarial donde cada integrante de la empresa tenga conciencia clara de la reputación, imagen pública y responsabilidad en el impacto social de la empresa. En el Aspecto Financiero: Costo del Ciclo de Vida Criterios de Inversión Costo de Operación En el Aspecto Humano: Motivación de todo el personal Habilidades en constante desarrollo Responsabilidades compartidas  Liderazgo de los Equipos Humanos en Toda la Organización Esto implica también el cumplir con ISO-9001 (Organización Internacional para la Estandarización), y con los estándares de OSHA (OHSAS-18001), en términos de Salud y Seguridad personal. En realidad ya no se trata solamente de “Mejores Prácticas” sino de “Óptimas Prácticas.” No sólo: ¿Cómo lo podemos mejorar? Sino: ¿Qué es lo mejor que se puede hacer? Recientemente se ha hecho más obvio el hecho que “Gerencia de Activos” es una materia de creciente importancia.  Esto es resultado de la rápida evolución de estos activos. Cada día tenemos máquinas y equipos más complejos, procesos más inteligentes, edificios más actualizados a estas necesidades, y una fuerza laboral (a todo nivel), que está bajo la presión de todos estos factores. Cada vez es mayor la incidencia de asuntos relativos a los Activos que se traen a discusión en las juntas de Administración. Hoy hay mayor conciencia que nunca antes sobre la vital importancia de conservar los Activos en Óptimo estado y por el mayor tiempo, a los menores costos posibles. Ya hay varias empresas Clase Mundial que tienen en su grupo directivo a un CAO – Chief Asset Officer, o sea un Oficial en Jefe de Activos. Los desarrolladores de sistemas de EAM-Enterprise Asset Management, sistemas para gerenciar los activos ya están en proceso de implementar este nuevo estándar. El resultado de todo este esfuerzo se ha podido ya medir en dos aspectos fundamentales para todos los negocios: Reducción de Costos, y Mejora de Servicios. Aparte de la parte regulatoria de PAS-55, que irá avanzando como requisito para hacer negocios de “Clase Mundial,” su aplicación tiene repercusiones directas de gran beneficio: Cuando se evita el riesgo de fallas en el equipo vital para la operación obviamente se extiende la vida de estos activos y se reduce su costo de mantenimiento y operación. Esto a su vez permite a las empresas entregar mejores productos o servicios a sus clientes. Frecuentemente el precio de sus productos y servicios se podrá reducir proporcionalmente alcanzando un mercado más amplio. (El mercado se amplía en un 20% por cada 10% que el precio se reduzca). Aseguramiento de PAS – 55 Obviamente hay ciertos requisitos fundamentales para la aplicación y sostenimiento de este Estándar: Lograr Prácticas Óptimas de Gerencia de Activos Elaborar un mapa completo y una base de datos integral para crear una Estrategia de acciones alineada con la Estrategia General de la Organización. Organizarse tomando en cuenta los procesos de gerencia y ciclos de vida reales de cada Activo. Cambiar el concepto de vida activa y reemplazo  “basado en tiempo” por el de “Gerencia en base a Riesgo.” Definir una co-Responsabilidad completa a todo nivel de la organización. Establecer una plataforma o centro de conocimientos sobre los Activos. Asegurar que esta Cultura llega a todos los rincones de la empresa. Comprobar que toda persona en la organización entienda el propósito y los métodos. PAS-55 en el Futuro… No hay duda que este estándar seguirá evolucionando, lo que nos ofrece la oportunidad de mantener el conocimiento del sistema en avance constante. El comportamiento de todos los integrantes de la empresa alineado en la dirección correcta permitirá que las prácticas aplicadas se hagan mejores cada día. Estamos atentos a sus opiniones y capacitados para apoyar completamente su implementación de PAS-55. Haga CLIC para enviarme un email.